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國家游泳中心在“十四五”期間確定了“創新體育+科技+文化，冰水雙驅多元融合”的發展戰略，為進一步推動“十四五”戰略規劃落地，國家游泳中心將培養提升公司員工服務公司轉型升級發展的素質能力作為2022年公司重點工作。

面對突如其來的疫情，國家游泳中心一手嚴格落實疫情防控，一手抓經營發展不放松。2022年5月，公司利用疫情防控期間居家辦公的時間，積極組織公司員工苦練內功，利用線上平臺，舉辦數字經濟系列專題培訓研討活動，提升員工數字經濟知識，為打造智慧、“數字孿生”場館提供新動能。

本次數字經濟專題系列培訓研討聚焦“數字經濟與水立方的‘十四五’”，分為培訓學習、交流研討兩個部分，以學習習近平總書記關于數字經濟的重要論述開篇，安排了國務院關于“十四五”數字經濟發展規劃、北京市數字經濟全產業鏈開放行動方案和江小涓、陳春花、陳煜波和李紀珍等名師大家關于數字經濟方面的研究等共計10余個學習內容。在交流研討環節，公司分別邀請中層管理人員、后備梯隊水滴人才和90后“冰水新生代”就公司高質量發展和場館數字化、智慧化等話題開展專題研討交流，互相啟發思維，激發靈感，共同暢想水立方的“十四五”。公司還創新性地請自己的員工站到臺前來，邀請品牌推廣營銷部張維分享了他本人關于數字經濟與水立方品牌的融合思考。此次數字經濟系列培訓研討旨在充分調動員工積極性，統一員工對公司發展戰略的認識，進一步提高工作能力，確保居家不停工、居家不停學，始終保持積極昂揚的工作狀態，為公司“十四五”發展奠定堅實的基礎。